Рекламаро пӯшед

Дирӯз даҳ сол буд, ки Apple iTunes барои Windows нашр кард. Дар он замон, Apple яке аз қадамҳои бунёдиро пеш гирифт, ҳатто агар он вақт чунин ба назар намерасид. Ин чорабинӣ воқеан ба Apple кӯмак кард, ки арзишмандтарин ширкати ҷаҳон гардад, ки имрӯз онро бо сармояи бозорӣ беш аз 550 миллиард доллар дорад. Аммо он рӯзе буд, ки дӯзах дар Apple ях кард, ки ҳам Стив Ҷобс ва ҳам мухлисони ин ширкат фикр мекарданд.

Вақте ки Стив Ҷобс 16 октябри 2003 iTunes-ро барои Windows муаррифӣ кард, вай онро "беҳтарин барномаи Windows ҳама вақт" номид. Замима аз Apple барои системаи оператсионии Microsoft он вақт чизи ғайричашмдошт буд. Стив Ҷобс ва бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз бо рӯйдодҳои солҳои 80-ум мубориза мебурданд, вақте ки Билл Гейтс ва Microsoft-и ӯ системаи инқилобии Макинтошро (ки Apple дар навбати худ аз Xerox нусхабардорӣ карда буд) нусхабардорӣ карда, Appleро бо саҳми ночизи бозори компютер боқӣ гузошт. . Он дар соли 2003 дар ИМА тақрибан 3,2% буд ва коҳиш меёбад.

Ду сол пеш плеери мусиқии инқилобии iPod муаррифӣ карда шуд. Он аз iTunes талаб мекард, ки сурудҳоро ба дастгоҳ бор кунад, ки танҳо барои Macҳо дастрас буд. Ба як тараф, ин як қарори стратегии бад набуд, зеро iPod инчунин ба шарофати ин истисноӣ фурӯши Mac-ро беҳтар кард. Аммо плеер ҳеҷ гоҳ чунин хит намешуд, агар он танҳо дар платформаи Apple дастрас бошад.

Стив Ҷобс аслан мухолифи васеъ кардани iTunes ва васеъ кардани iPod ба Windows буд. Вай мехост, ки нармафзори Apple ва дигар дастгоҳҳо танҳо барои Mac дастрас бошанд. Маҳз Фил Шиллер ва ноиби президенти он замон оид ба муҳандисии сахтафзор Ҷон Рубенштейн буданд, ки потенсиали бузургро дар системаи оператсионии рақобат диданд. Ин лаҳза дар китоби электронии Макс Чафкин (Фаст Ширкат) тасвир шудааст Тарҳрезии девона, ки дар iBookstore:

Ҷон Рубенштейн: “Мо дар бораи iTunes барои Windows бисёр баҳс кардем ва ӯ [Стив Ҷобс] гуфт, ки не. Ниҳоят, ман ва Фил Шиллер гуфтем, ки ин корро мекунем. Стив ҷавоб дод: «Шумо, ҳардуи шумо рафъ кунед ва ҳар чӣ мехоҳед, кунед. Он ба сари шумо меравад». Ва ӯ аз ҳуҷра берун шуд.'

Ин яке аз лаҳзаҳое буд, ки Стив Ҷобс бояд ба роҳи ҳалли беҳтар боварӣ дошта бошад. Агар ин ба ӯ вобаста мебуд, iPod ҳеҷ гоҳ ин қадар хит намешуд, зеро он барои қариб 97% одамони Амрико, ки Windows-ро истифода мебаранд, дастрас намешуд. Онҳо ногаҳон метавонистанд мутақобилаи беназири байни сахтафзор ва нармафзори Apple-ро бубинанд. Бархе аз онҳо дар ниҳоят корбарони Mac ва пас аз чаҳор сол соҳиби аввалин iPhone шуданд. Ҳеҷ яке аз инҳо рӯй намедод, агар iTunes истисноии Mac мемонд. Apple шояд имрӯз арзишмандтарин ширкати ҷаҳон набошад ва ҷаҳони технологияҳои иттилоотӣ метавонад комилан дигар бошад.

Сарчашма: LinkedIn.com
.