Хонза Дворский Ба ӯ тақрибан панҷ сол пеш лозим буд Ҷонӣ Айв, роҳбари тарроҳии Apple, барои илова кардани хусусияти нав ба MacBook: чароғи хурди сабз дар паҳлӯи камераи пеши. Ин ба вай ишора мекунад. Аммо, аз сабаби корпуси алюминийи MacBook, нур бояд аз металл гузарад - ин аз ҷиҳати ҷисмонӣ имконнопазир аст. Аз ин рӯ, ӯ беҳтарин муҳандисони Купертиноро барои кӯмак даъват кард. Онҳо якҷоя фаҳмиданд, ки онҳо метавонанд лазерҳои махсусро истифода баранд, ки дар металл сӯрохиҳои хурде, ки ба чашм ноаён, вале имкон медиҳанд, ки рӯшноӣ гузаранд. Онҳо як ширкати амрикоие пайдо карданд, ки ба истифодаи лазерҳо тахассус дорад ва пас аз ислоҳи андаке технологияи онҳо метавонад ба ҳадафҳои додашуда хизмат кунад.
Гарчанде ки як чунин лазер тақрибан 250 000 доллар арзиш дорад, Apple намояндагони ин ширкатро бовар кунонд, ки бо Apple шартномаи истисноӣ банданд. Аз он вақт инҷониб, Apple муштарии содиқи онҳо буд ва садҳо чунин дастгоҳҳои лазериро харидорӣ кард, ки имкон медиҳанд дар клавиатураҳо ва ноутбукҳо нуқтаҳои сабзи дурахшон эҷод кунанд.
Аз афташ, дар бораи ин тафсилот каме одамон фикр карданро бас кардаанд. Бо вуҷуди ин, роҳе, ки ширкат ин мушкилотро ҳал кард, рамзи тамоми фаъолияти занҷири истеҳсоли маҳсулоти Apple мебошад. Ҳамчун роҳбари ташкилоти истеҳсолӣ, Тим Кук ба ширкат дар сохтани экосистемаи таъминкунандагон, ки таҳти назорати пурраи Купертино қарор доранд, кӯмак кардааст. Ба шарофати гуфтушунид ва малакаҳои ташкилӣ, Apple ҳам аз таъминкунандагон ва ҳам ширкатҳои нақлиётӣ тахфифҳои калон мегирад. Ин ташкили қариб мукаммали истеҳсолот асосан аз сарвати рӯзафзуни ширкат, ки қодир аст, ба ҳисоби миёна 40% маржаро дар маҳсулот нигоҳ дорад, паси сар мекунад. Чунин ракамхо дар саноати асбобсозй бемислу монанданд.
[do action=”quote”]Боварии комил Тим Кук ва дастаи ӯ метавонанд бори дигар ба мо нишон диҳанд, ки чӣ тавр пул кор кардан дар телевизион.[/do]
Идоракунии мукаммали тамоми раванди истеҳсолот, аз ҷумла фурӯш, ба Apple имкон дод, ки дар соҳае, ки бо маржаи пасти худ маъруф аст: телефонҳои мобилӣ бартарӣ диҳад. Ҳатто дар он ҷо рақибон ва таҳлилгарон ширкатро аз услуби мушаххаси фурӯши телефонҳои мобилӣ ҳушдор доданд. Аммо Apple маслиҳати онҳоро қабул накард ва танҳо таҷрибаи дар тӯли 30 сол ҷамъовардаашро татбиқ кард ва ин соҳаро рӯҳбаланд кард. Агар мо бовар кунем, ки Apple воқеан дар ояндаи наздик телевизорҳои худро мебарорад, ки дар он маржа воқеан дар як фоиз аст, Тим Кук ва дастаи ӯ ба худбовар бори дигар ба мо нишон медиҳанд, ки чӣ тавр пул кор кардан дар телевизион.
Apple бо ин таъкид ба ташкили истеҳсолот ва таъминкунандагон фавран пас аз бозгашт ба ширкат дар соли 1997 оғоз кард. Apple ҳамагӣ се моҳ аз муфлисшавӣ монд. Вай анборхои пурраи махсулоти нофурУш дошт. Бо вуҷуди ин, дар он вақт аксари истеҳсолкунандагони компютерҳо маҳсулоти худро тавассути баҳр ворид мекарданд. Бо вуҷуди ин, Стив Ҷобс барои дастрас кардани iMac-и нав, кабуд ва нимшаффоф ба бозори ИМА дар вақти Мавлуди Исо, ҳама ҷойҳои мавҷударо дар ҳавопаймоҳои боркаш ба маблағи 50 миллион доллар харид. Ин баъдтар дигар истеҳсолкунандагон имкон надод, ки маҳсулоти худро сари вақт ба харидорон расонанд. Ҳамин гуна тактика ҳангоми оғози фурӯши плеери мусиқии iPod дар соли 2001 истифода мешуд. Купертино дарёфт кард, ки фиристодани плеерҳо мустақиман ба муштариён аз Чин арзонтар аст, аз ин рӯ онҳо ба ИМА интиқол надоданд.
Таваҷҷӯҳ ба аълосифати истеҳсолот инчунин аз он шаҳодат медиҳад, ки Ҷонӣ Айв ва дастаи ӯ аксар вақт дар меҳмонхонаҳо ҳангоми сафар ба таъминкунандагон барои тафтиши равандҳои истеҳсолӣ вақт мегузаронанд. Вақте ки MacBook-и алюминийи ягона ба истеҳсолот оғоз кард, барои қаноатманд кардани дастаи Apple моҳҳо лозим шуд ва истеҳсоли пурра оғоз ёфт. "Онҳо стратегияи хеле возеҳ доранд ва ҳар як қисми ин раванд тавассути ин стратегия асос ёфтааст" мегӯяд Мэттью Дэвис, таҳлилгари занҷираи таъминот дар Gartner. Ҳар сол (аз соли 2007) он стратегияи Apple-ро беҳтарин стратегияи ҷаҳон номид.
[do action=”quote”]Тактика имкон медиҳад, ки имтиёзҳое дошта бошед, ки дар байни таъминкунандагон қариб ки шунида нашудааст.[/do]
Вақте ки вақти истеҳсоли маҳсулот меояд, Apple бо маблағ мушкилот надорад. Он барои истифодаи фаврӣ беш аз 100 миллиард доллар мавҷуд аст ва илова мекунад, ки он ният дорад 7,1 миллиард доллари азими сармоягузорӣ дар занҷири таъминотро имсол дучанд кунад. Бо вуҷуди ин, он ҳатто пеш аз оғози истеҳсолот ба таъминкунандагон беш аз 2,4 миллиард доллар пардохт мекунад. Ин тактика имкон медиҳад, ки имтиёзҳое дошта бошанд, ки дар байни таъминкунандагон қариб ки шунида нашудаанд. Масалан, дар моҳи апрели соли 2010, вақте ки iPhone 4 истеҳсолро оғоз кард, ширкатҳое мисли HTC барои телефонҳои худ дисплейҳои кофӣ надоштанд, зеро истеҳсолкунандагон тамоми маҳсулотро ба Apple мефурӯхтанд. Таъхир барои ҷузъҳо баъзан то якчанд моҳ мерасад, хусусан вақте ки Apple маҳсулоти нав мебарорад.
Мушкилоти пеш аз нашр дар бораи маҳсулоти нав аксар вақт аз эҳтиёткории Apple ба он бармеояд, ки пеш аз муаррифии расмии маҳсулот ҳеҷ гуна маълумот надиҳад. Ҳадди ақал як маротиба Apple маҳсулоти худро дар қуттиҳои помидор фиристод, то эҳтимолияти ихроҷро коҳиш диҳад. Кормандони Apple ҳама чизро тафтиш мекунанд - аз интиқол аз микроавтобусҳо ба ҳавопаймоҳо то тақсимот ба мағозаҳо - то боварӣ ҳосил кунанд, ки ягон порча ба дасти нодуруст намерасад.
Даромади бузурги Apple, ки тақрибан 40% даромади умумиро ташкил медиҳад, дар назар аст. Асосан аз сабаби самаранокии занҷираи таъминот ва истеҳсолот. Ин стратегияро Тим Кук тӯли солҳо такмил дода буд, то ҳол зери қаноти Стив Ҷобс. Мо тақрибан итминон дошта метавонем, ки Кук ҳамчун директори генералӣ самаранокии Appleро идома медиҳад. Зеро маҳсулоти дуруст дар вақти лозима метавонад ҳама чизро тағир диҳад. Кук барои ин вазъият аксар вақт як қиёсро истифода мебарад: "Дигар ҳеҷ кас ба шири турш таваҷҷӯҳ надорад".
Мақолаи олӣ ;)
Ман фикр мекунам, ки Epl аллакай ба авҷи аъло расидааст, ҳоло он суст мешавад.
Шарт дар системаи худ бад буд ва бо омадани планшети Surface, iPad низ ба охир расид.
Ман барои волидонам iPad харидаам - ин барои пиронсолон як чизи бениҳоят аҷиб аст, аммо ба онҳо фаҳмонданро дӯст намедорам, ки ин видеоро бозӣ кардан мумкин нест, ҳуҷҷати Word бе харидани он замимаи дигарро захира намекунад ва ғайра. Мо iPad-ро баробари дастрас шудани Surface мефурӯшем.
Ягона аслиҳаи Apple iPhone 5 аст - агар он ноком шавад, Apple мушкилиҳои калон хоҳад дошт!!!!
Волидайн, дурусттараш писар, тасаллобахшанд, ки як соат вақт ҷудо карда наметавонанд ё наметавонанд, ки ба ҳамдигар бигӯянд, ки дар iPad чӣ даркоранд ва чӣ даркор нестанд ва барномаҳои мавриди назарро дар он ҷо насб кунанд? Ё ин танҳо дар бораи он аст, ки дар бораи iPad чизи дигаре барои танқид вуҷуд надорад, бинобар ин ман бо ин ғазаб мебароям, зеро шумо аллакай бо он розӣ шудаед.
шартгузорӣ дар системаи худ нодуруст буд? Apple системаи худ аст, ман фикр мекунам, ки чизе вуҷуд надорад, ки чизи Apple-ро беҳтар тавсиф кунад. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE ҳама қаиқро гардонд ва бо HW+SW худ дӯзах кор мекунанд, зеро онҳо баръакс фаҳмиданд, ки ин роҳи дуруст аст.
Бубахшед, ман AMAZON-ро фаромӯш кардаам
Хуб, агар шумо ягон бор Windows-ро истифода карда бошед, шумо инчунин медонед, ки шумо наметавонед ин ва ин видеоро бе Ариза + Codecs бозӣ кунед ё шумо ҳуҷҷати Word-ро бе харидани барномаҳои дигар (MS Office) захира карда наметавонед. ба шумо бо MS Surface Tab + Office барои x ҳазор CZK ва + як миллион барномаи дигар барори кор орзу мекунам, то чизе барои шумо дуруст кор кунад. Ногуфта намонад, ки Windows дар он кор мекунад ва онҳо бо мурури замон суст мешаванд, он бешубҳа дар тӯли ним сол як дастгоҳи хеле ҷолиб хоҳад буд (барои Applists, хонед: корношоям, суст ва фарс).
Хуб, агар шумо ягон бор Windows-ро истифода карда бошед, шумо инчунин медонед, ки шумо наметавонед ин ва ин видеоро бе Ариза + Codecs бозӣ кунед ё шумо ҳуҷҷати Word-ро бе харидани барномаҳои дигар (MS Office) захира карда наметавонед. ба шумо бо MS Surface Tab + Office барои x ҳазор CZK ва + як миллион барномаи дигар барори кор орзу мекунам, то чизе барои шумо дуруст кор кунад. Ногуфта намонад, ки Windows дар он кор мекунад ва онҳо бо мурури замон суст мешаванд, он бешубҳа дар тӯли ним сол як дастгоҳи хеле ҷолиб хоҳад буд (барои Applists, хонед: корношоям, суст ва фарс).
Surface бо Win. Ман фикр мекунам, ки батарея тақрибан 4 соат давом мекунад ;-)
Пас онро харед ва саломатиатон ҳаловат баред... Ман бо Apple дӯстдоштаи худ мемонам (Apple-ро эҳтиром кунед)
Агар шумо фикр кунед, ки волидон метавонанд тирезаҳоро беҳтар аз IOS идора кунанд, шумо хато мекунед. Мушкилот дар он аст, ки Apple намефаҳмид, ки волидони ман видеоҳои DivX-ро аз ҷӯйбор зеркашӣ мекунанд ва ман мехоҳам онҳоро дар iPad бозӣ кунам, аммо ман онҳоро танҳо дар мағозаи барномаҳо иҷора медиҳам. Ҳамон Идора рақобатпазир аст. Аммо, чунон ки касе дар ин ҷо менависад, барнома бисёр чизҳоро ҳал мекунад.
Мутаассифона, ман имконият доштам, ки якчанд планшетҳоро санҷам, яъне Acer A100 бо Android 4,0 ва A501 бо 3.2jka ва мушкилот фавран пайдо шуданд. Ва ҳатто як порти пурраи USB онро тағир надод.
Apple дар маркетинг, фурӯш ва махсусан дар эҷоди нашъамандии бренд "болотарин" аст.
Чӣ қадар "ҳилакорон" ва "ҳама чизро медонанд" даъво кардаанд, ки ҳоло ба ҷаҳон маҳсулоте ворид шудааст, ки ин ё он "қотили себ" хоҳад буд.
Ҳатто Samsung, Google ё шояд Майкрософт ба таври куллӣ ба Apple зарар расонида наметавонад, зеро онҳо ба ҷуз мол чизе нестанд, яъне бо онҳо муштарӣ танҳо ба Нарх, Сифат, Хизмат ва Параметрҳои маҳсулот менигарад.
Аммо APPLE як парастиш, нашъамандӣ, танҳо орзуи ҳар як соҳибкор аст, ки ширкати худро зери пӯсти одамон бигирад, то онҳо муштариёни содиқтарин шаванд.
Ин корро ҳатто яке аз ширкатҳои ба истилоҳ рақобат карда наметавонад!!! Apple танҳо дар дохили худ рақобат дорад ва барои ба даст овардани чанд муштарии дигар маҷбур нест, ки мисли баъзе шунт бо нарх мубориза барад.
Зебо навишта шудааст.
Мақолаи хеле хуб. сипос
Дар ин ҷо, дар Аврупо, оё ӯ 40% -ро барои интиқол ҷудо мекунад ё чӣ гуна мумкин аст, вақте ки ӯ чунин робитаҳои олӣ дорад, мо дар ин ҷо нархҳои бениҳоят баланд дорем?