Адам Кос Мо дар зери сарпӯши Apple Park намебинем ва ҳатто намедонем, ки ба ҳар ҳол аз зеҳни намояндагони ин ширкат чӣ мегузарад. Ҳатто Apple аз вазъи кунунии иқтисодӣ эмин нест. Аммо ба ҷои ихтисори васеъ ва номатлуб, онҳо стратегияи дигарро пеш мегиранд. Мутаасифона, ин метавонад ба ӯ бештар аз он гаронтар шавад, ки ӯ иқрор мешавад.
Вазъияти хозираи иктисодй ба хама таъсир мерасонад. Кормандон, корфармоён, ширкатҳо ва ҳар як шахс. Бо гарон кардани ҳама чиз (ҳатто худи амалиёт), бо доштани ҷайбҳои амиқтар (таваррум ва музди баробар), зеро мо намедонем, ки чӣ мешавад (ҷанг мешавад/нахоҳад?), мо сарфа мекунем ва намекунем. харидан. Ин ба коҳиши фоидаи ширкатҳое, ки мекӯшанд дар ҷое ба онҳо мувофиқат кунанд, таъсири мустақим дорад. Агар ба бузургтарин ширкатҳои ҷаҳон назар кунем, аз қабили Meta, Amazon, Microsoft ва Google, онҳо кормандони худро ихтисор мекунанд. Маошҳои сарфашуда бояд ин рақамҳои коҳишёфтаро ҷуброн кунанд.
Фотогалерея
Ин маънои онро дорад, ки ин барои онҳо кор мекунад. Аммо Apple намехоҳад, ки кормандони худро танҳо барои бартараф кардани як давраи номуайяни номуайянӣ аз даст диҳад ва сипас онҳоро дубора ба таври мураккаб ба кор ҷалб кунад. Ба гуфтаи Марк Гурман Блумберг зеро вай мехохад бо стратегияи дигар ин кризисро бартараф кунад. Он танҳо ба гаронтаринҳо хотима мегузорад ва ин тадқиқотест, ки бо таҳияи маҳсулоти нав якҷоя мешавад.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Вратислав Холуб Кадом маҳсулот латукӯб карда мешавад?
Дар айни замон, Apple дар бисёр лоиҳаҳои ҳамзамон кор мекунад. Баъзеҳо бояд пештар ба бозор меоянд, баъзеҳо дертар, баъзеҳо аз дигарон муҳимтаранд. iPhones ба таври мантиқӣ назар ба ТВ Apple ба таври дигар дида мешавад. Маҳз ҳамон лоиҳаҳои афзалиятноки паст доранд, ки Apple ҳоло новобаста аз он ки онҳо бо таъхир ба бозор мерасанд, ба таъхир мегузоранд. Ба хамин тарик, дигар лоихахои мухимтар аз маблагхое, ки барои онхо чудо карда шудаанд, мегиранд.
Мушкилот дар он аст, ки лоиҳае, ки бо ин роҳ қатъ шудааст, дубора оғоз кардан хеле душвор хоҳад буд. На танҳо технология метавонад дар ҷои дигар бошад, балки азбаски озмун метавонад таҷҳизоти пешрафтаи худро пешниҳод кунад, мантиқан он чизе, ки бадтар аст ва дертар меояд, шонси муваффақиятро надорад. Дар Apple одат шудааст, ки гурӯҳҳои алоҳида танҳо дар рӯи ҳалли худ кор кунанд, агар онҳо ба дигарон нарасанд. Аз ин рӯ, ин қадам хеле аҷиб аст.
Фотогалерея
Барои онҳое, ки дар Apple TV кор кардаанд, комилан имконнопазир аст, ки ба идораи ҳамсоя кӯчида, ба iPhones кор кунанд. Ҳамин тавр, стратегияи ширкат хуб аст, аммо дар ниҳоят он барои қувваи корӣ, ки амалан лозим нест, пардохт мекунад. Бо вуҷуди ин, дуруст аст, ки Apple низ аз киро кардани коргарони бештар худдорӣ кард, аз ҷумла Мета, ки ҳоло боз даҳҳо ҳазор кормандро ихтисор мекунад.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Пас, Apple маблағҳои худро ба куҷо равона мекунад? Албатта дар iPhones, зеро онҳо саробони ӯ ҳастанд. MacBooks низ хуб кор мекунанд. Бо вуҷуди ин, фурӯши планшетҳо бештар коҳиш меёбад, бинобар ин метавон тахмин кард, ки ин ба iPadҳо таъсир хоҳад расонд. Apple ҳатто аз маҳсулоти хонагии интеллектуалӣ фоидаи зиёд ба даст намеорад, аз ин рӯ мо эҳтимолан ба наздикӣ HomePod ё Apple TV-и навро набинем.
imho, ширкатҳое, ки аз кор рафтанд, инчунин бояд лоиҳаҳоро бекор кунанд - агар ҳеҷ чиз набошад, онҳо одамоне надоранд, ки дар лоиҳаҳо кор кунанд ...