Дар моҳҳои охир, тахминҳо дар атрофи мо паҳн шуданд, ки чаро Apple танҳо ба роҳ меравад. Маълумот аксар вақт беасос аст ё тафтиш кардан душвор аст. Бо вуҷуди ин, онҳо ба саҳмияҳои ширкат, ки дар 4 моҳи охир амалан 30% коҳиш ёфтанд, таъсири бузург доранд.
Тахмин
Мо инро бо мисоли тахмине, ки ба наздикӣ гуфта буд, нишон медиҳем: "Фармоишҳои намоишӣ коҳиш меёбанд = Талабот ба iPhone 5 коҳиш меёбад." Муаллиф як таҳлилгар аст, ки ҳатто бо телефонҳои мобилӣ сару кор надорад, бигзор iPhones. Соҳаи ӯ истеҳсоли ҷузъҳо мебошад. Баъдтар ин маълумот аз ҷониби Nikkei ва аз он аз ҷониби Wall Street Journal (минбаъд WSJ) гирифта шуд. ВАО Nikkei-ро ҳамчун манбаи мӯътамад ба мисли WSJ гирифтанд, аммо ҳеҷ кас маълумотро тасдиқ накард.
Мушкилоти асосӣ дар он аст, ки истеҳсоли дисплейҳо ба истеҳсоли телефон бевосита алоқаманд нест. Инҳо дар Чин сохта шудаанд, на Ҷопон. Масалан, iPod touch як дисплейро истифода мебарад. Он танҳо дар муҳити истеҳсолии саривақтӣ пайваст мешавад, аммо ин одатан дар телефонҳо истифода намешавад.
Сабаби эҳтимолии кам шудани фармоиш дар он аст, ки ҳар як маҳсулоти нав барои ба истеҳсоли пурра ворид шудан вақт лозим аст. Онҳо коркарди ҷузъҳоро меомӯзанд, сифат меафзояд ва сатҳи хатогиҳо кам мешавад.
Дар аввал, барои қонеъ кардани талабот миқдори максималии экранҳое, ки завод метавонист таъмин мекард, лозим буд, ки дар семоҳаи Мавлуди Исо баландтарин аст. Дар баробари ин, ба онҳо лозим омад, ки бо хатогиҳои истеҳсолӣ мубориза баранд, зеро он маҳсулоти нав буд ва истеҳсол ҳамеша бо мурури замон самараноктар мешавад. Мантиқан, фармоишҳо пас аз он коҳиш меёбанд, ки ин як раванди стандартӣ дар истеҳсоли ҳама чиз аст. Аммо, ягон корхона дар бораи кариес маълумот намедиҳад, бинобар ин маълумотро муқоиса кардан мумкин нест.
Таҳлилгаре, ки мехоҳад иддаои радикалии худро дар бораи он, ки талабот ба iPhones даҳҳо дарсад коҳиш ёфтааст, дар ҷаҳон интишор кунад, бояд ҳама маълумотро ростқавлона тафтиш ва пайваст кунад. Бар асоси як манбаи номаълум дар ҷое дар Ҷопон иддао накунед.
Ман коҳиши шадидро дар бозори мобилӣ намебинам, ҳатто ширкати мушкили RIM тадриҷан коҳиш меёбад. Аз ин рӯ, коҳиши 50%, тавре ки баъзе тахминҳо пешниҳод мекунанд, ба таърих ва принсипҳои фаъолияти бозор дар ин соҳа мухолиф аст.
Боварӣ ба достони Apple
Аммо чунин даъвои сахт окибатхои чиддй хам дорад. Apple пас аз тахминҳо дар бораи дисплейҳо аз арзиши худ тақрибан 40 миллиард доллар кам кард. Аммо, аксари гузоришҳои мустақим аз ширкат нишон медиҳанд, ки Apple дар семоҳаи рекордӣ қарор дорад. Баръакс, бозорҳои фондӣ фалокат нишон медиҳанд. Бозор аз афташ хеле ҳассос аст, зеро эҳсоси умумӣ дар бораи осебпазир будани Apple бартарӣ пайдо кардааст. Чунин маълумот қаблан ҳам пайдо шуда буд, аммо касе ба он аҳамият намедод.
Яке аз сабабҳои боиси ҳассосияти баланд сохтори моликияти саҳмияҳои Apple мебошад. Дар байни соҳибони онҳо як қатор муассисаҳое ҳастанд, ки назар ба фарди оддӣ дарк ва ҳадафҳои гуногун доранд. Захираҳои технологӣ дар маҷмӯъ обрӯи хеле бад доранд. Ба даҳсолаи охир назар андозем, мо нисбат ба дигараш як зиёни калонтар дорем: RIM, Nokia, Dell, HP ва ҳатто Microsoft.
Ҷомеа фикр мекунанд, ки як ширкати технологӣ ба авҷи аъло мерасад ва танҳо поин меравад. Дар айни замон, рӯҳияи бартарӣ ин аст, ки Apple аллакай ба авҷи худ расидааст. Чизе дар баробари ин: "Ман эҳсос мекунам, ки он беҳтар нахоҳад шуд." Мушкилот инчунин дар назарияи вайроншавӣ аст, вақте ки вайронкунанда бозорро тағир медиҳад, чизи инқилобӣ меорад, аммо аз он дигар чизеро интизор шудан мумкин нест. . Аммо вайронкунандагони силсилавӣ низ ҳастанд: IBM дар солҳои 50 ва 60, баъдтар Sony. Ин ширкатҳо барҷаста мешаванд, давраро муайян мекунанд ва иқтисодиётро пеш мебаранд. Аён аст, ки бозорҳо барои тасниф кардани Apple ба яке аз ин ду категория душворӣ кашиданд, хоҳ он танҳо як зарбаи кӯтоҳмуддат бошад ё ширкате, ки қодир аст, ки бозорро такроран тағир диҳад ва ба ин васила замонеро муайян кунад. Ақаллан дар технология.
Ин ҷо огоҳии сармоягузорон дар соҳаи технологӣ меояд, мантиқан, бо назардошти гузашта, онҳо бовар надоранд, ки достони Apple устувор аст. Ин ширкатро зери санҷиш қарор медиҳад ва ҳар гузориш, ҳатто агар он беасос бошад, метавонад вокуниши шадидро ба бор орад.
Воқеият
Бо вуҷуди ин, Apple эҳтимол дорад семоҳаи муваффақ дошта бошад. Он нисбат ба ҳама гуна ширкатҳо дар ин соҳа, назар ба Google ё Amazon зудтар рушд хоҳад кард. Дар баробари ин, фоидаи рекордӣ дар назар аст. Барои муқоиса, тахминҳои консервативии фурӯши iPhone 48-54 миллионро ташкил медиҳад, ки дар муқоиса бо соли 35 тақрибан 2011% зиёд аст. Интизор меравад, ки iPad соли гузашта аз 15,4 миллион то 24 миллион афзоиш ёбад. Бо вуҷуди ин, саҳмияҳо дар моҳҳои охир коҳиш меёбанд.
Натиҷаҳои ниҳоии семоҳаи чорум имрӯз эълон хоҳанд шуд. Онҳо на танҳо ба мо фурӯши дастгоҳҳоро нишон медиҳанд, балки инчунин маълумотеро ошкор мекунанд, ки метавонанд давраи босуръати инноватсия ва дигар тахминҳоро тасдиқ кунанд.
Агар аз завод ягон чиз заказ кунам, ба ман парвое надорам, ки чанд фоиз брак бошад, охир корхона ухдадор шудааст, ки ба ман ракамхои мувофикшударо медихад. Кӣ пораҳои иллатнокро ошкор мекунад, низ аҳамият надорад.
Бале, аммо агар 10 аз миллион дисплейҳои расонидашуда бошанд ноқис, ман бояд ба ин ҳисоб кунам ва дафъаи оянда миллион+10 ҳазор фармоиш диҳам. ки порахои бракро пушонда, дар як миллион бошад. Ва агар шумораи миёнаи донаҳои ноқис баъдан аз 10 1 то 9 XNUMX кам шавад, ман бояд фармоишро XNUMX XNUMX кам кунам. то ба миллион донаи лозима баргардад. Ин як идеяи хеле ноҳамвор дар бораи он аст, ки бо фармоишҳои бекоршуда чӣ гуна буд.
Ин сафсата аст, агар ман як миллион экран мехоҳам, ман миллион экран мехоҳам, шӯхӣ нест. Эҳтимол чанд даҳҳо ё садҳо қисмҳои иловагӣ (ҳамчун кафолат). Аз ин чост, ки дар заводхо ва дар аксар мавридхо як навъ назорати баромад мавчуд аст, ки дар он чо хошокро якбора мепартоед. Ман мефаҳмам, ки шумо бояд ҳар 30 ё 50 дона дисплейро санҷидан лозим аст, аммо он гоҳ ин масъалаи дигар аст, ки чӣ тавр бо он мубориза бурдан ва % пораҳои ноқис, ки дар ниҳоят аз санҷиш мегузарад.
Умуман ин тавр кор мекунад. Мутаассифона, Apple як чизи мушаххас аст. Зеро вай намехохад, ки аз истехсолоти мукаррарй чанд миллион сум заказ кунад. Аммо ба вай лозим аст, ки истехсоли махсулотро бо хар нарх ба максимум зиёд кунад. Барои конеъ гардондани талабот. Вай чанд миллиард доллари амрикоиро ба коргоҳҳои ширкати дар боло зикршудаи Шарп сармоягузорӣ кардааст. Он одатан ба корхонаҳои таъминкунандагони худ маблағгузорӣ мекунад, то ба ҳадди имкон истеҳсолот ноил шавад.
Бо максади зиёд кардани истехсоли махсулот дар аввал назар ба мукаррарй бештар махсулоти брак мавчуд аст. Илова бар ин, талафоти дигар бевосита дар нуқтаи ҷамъоварии телефон илова карда мешаванд.
Муносибатҳои байни Apple ва таъминкунандагони он комилан равшан нестанд, зеро сармоягузориҳои он мустақиман дар корхонаҳо бузурганд, аммо ин барои як ҳикояи дарозтар аст :)
Хуб, ман ҳис мекунам, ки Apple на як миллион дисплейро мехоҳад, балки як миллион дастгоҳ дар бозор, ки эҳтимол онҳоро тақсим кардааст. Агар бихохам, ки хазор дона рулон фурушам ва ин кадар хам пухту пазам, як дисми он бо ягон сабаб партов мешавад, пас ман ба муштариён танхо 900 дона мегирам ва ман метавонам бахонае кунам, ки хохам, аммо ман содда кардам. рақами охиринро нигоҳ надоред ва ман барои ин масъул ҳастам.
Ин дар ҳақиқат беақл аст, ҳамон тавре ки дар мақола. Ман аслан чунин тиҷоратро пеш намебарам. Ширкат 1 мега функсионалӣ фармоиш медиҳад ва ин маблағро аз таъминкунанда мегирад. Агар таъминкунанда фоизи партов дошта бошад, ин мушкили вай аст. Ӯ бояд онҳоро бештар кунад, то он чизеро, ки амр шудааст, расонад. Агар касе фармоишро паст кунад, ин барои он аст, ки онҳо ба қисмҳо ниёз надоранд. Миёнабурҳо метавонанд ба маҳдудиятҳои фурӯш (чашмони калон, фурӯш) ё тағир додани таъминкунанда ё омода кардани маҳсулоте, ки дисплейро истифода намебаранд, оварда расонанд.
чунон ки ман дар зер навиштам, Apple ба таври дигар кор мекунад. Вай мошинҳои истеҳсолиро худаш дар корхонаҳои таъминкунандагон маблағгузорӣ мекунад ва вақте ки ӯ истеҳсолро бо ҳар хароҷот ба ҳадди аксар мерасонад, ин ба фармоиш додани 100 варақи шиша аз як корхонае нест, ки ҳазорҳо дона истеҳсол мекунад.
Пас, гумон мекунам, ки ман намефаҳмам, вай қисмҳоро аз истеҳсолкунанда фармоиш медиҳад, ҳамин тавр не? ... агар ширкат қисман ба Apple тааллуқ дошта бошад, пас қисмҳо бе фармоиш ва танҳо аз рӯи барномаи истеҳсолӣ сохта мешаванд ... дар ВАО дар ҳама ҷо дар бораи кам кардани фармоишҳо, яъне муносибати классикии байни фармоишгар (себ) навишта шудааст. ) ва истеҳсолкунандаи қисмҳо. Агар сухан дар бораи кам кардани программаи истехсолй равад, пас ман иистерияро намефахмам
Ман инчунин фикр мекунам, ки Apple аллакай дар боло буд ва дар поён аст. Мушкили аз ҳама муҳим беэътиноӣ ба корбарони касбӣ мебошад. Онҳо Xserve-ро комилан бекор карданд, Mac Pro аз соли 2010 навсозӣ нашудааст, ба истиснои тағир додани протсессор, iMac-и ҷорӣ мушкил аст, зеро онҳо наметавонанд онро ба миқдори зарурӣ истеҳсол кунанд ва дар айни замон ҳатто 21 ″ аз 2 то 3 ҳафта мегирад. Ман намефаҳмам, ки чаро онҳо барои протсессори Ivy Bridge motherboards нав надоштанд ва онҳо метавонистанд iMac ва Mac Pro-ро бо ҳамон тарҳ аллакай дар тобистони соли 2012 муаррифӣ кунанд.
Дастгоҳҳои iOS танҳо бозичаанд ва пас аз чанд сол фурӯши онҳо метавонад коҳиш ёбад. Ман аллакай фикр мекунам, ки бисёриҳо онҳоро танҳо аз рӯи инерсия мехаранд. Рақобат дар смартфонҳо ва планшетҳо мунтазам такмил меёбад.
дуруст мегуед, ки мусобика хеле бехтар мешавад. Apple бояд имсол кор кунад, ман фикр мекунам, ки мушкилоти асосӣ ҳоло дар тарафи iOS аст, ки навсозӣ лозим аст.
Ман ҳеҷ гоҳ дастгоҳҳои касбии Apple-ро дар ин ҷо баррасӣ накардаам, зеро онҳо як фоизи ками ширкатро ташкил медиҳанд. Шояд барои хамин хам ба онхо сулфа мекунанд. Ба ҳар ҳол ин шармовар аст.
Ман iPad-ро на танҳо ҳамчун бозича истифода мекунам. Ман дастгоҳи дорои Android-ро ҳамчун бозича меҳисобам, ки шумо ба он бовар карда наметавонед, яъне бо он кор кунед. Ман бо шумо розӣ нестам ва фикр мекунам, ки ин «бозичаҳо» дар оянда ҳамчун асбоби корӣ бештар дар рӯи миз бо диагонали калонтар ё дар даст истифода мешаванд.
Дӯстон, биёед боз як назари тамоман дигарро санҷем. Сармоягузорони консервативӣ, муассисаҳо, спекулятсияҳо дар бозори саҳҳом ҳаракат мекунанд... Бигӯем: спекуляторҳои интеллектуалӣ ва ботаҷриба аллакай фурӯхта шудаанд, муҳофизакорон бо нияти дивиденд нигоҳ дошта мешаванд ва наметарсанд, ҳаракатҳои тезтар ба поён ё боло (дар айни замон диапазон) техникй-автоматй ва гайра мебошанд Хар кас мувофики табиат ва кобилияташ. Ман диаграммаеро замима мекунам, ки дар он Фибоначӣ кашида шудааст (дар ин ҷо мо метавонем 30% пурасрор :-) ва хати тамоюли сурхро (2012 дар диаграммаи ҳарҳафтаина сабт карда шудаем) равшан мебинем. Хулоса: 1. ҳамчун корбари Apple, ман метавонам дар ин бора фикр кунам 2. ҳамчун савдогар ман рафтори AAPL-ро комилан стандартӣ қабул мекунам.