Интихобкунандаи себ Дар китоби нави худ "Дизайн ба пеш", тарроҳ ва тарроҳи олмонӣ Ҳартмут Эслингер, муассиси Frogdesign тарҳи стратегиро ба таври возеҳ тавсиф мекунад ва чӣ гуна пешрафти инноватсия дар бозори истеъмолӣ, бахусус яке аз муваффақтарин ширкатҳои амрикоие, ки то ҳол сохта шудааст, тағйироти эҷодӣ ба вуҷуд овард. : ширкати себ.
Муаррифии расмии китоб ба муносибати ифтитоҳи намоишгоҳи "Стандартҳои тарроҳии олмонӣ - аз сохтмони хона то ҷаҳонишавӣ", ки дар Ҳонконг дар чаҳорчӯби BODW 2012 баргузор шуд, баргузор шуд. (шарҳи муҳаррир: Business of Design Week 2012 - бузургтарин намоишгоҳи инноватсионии тарроҳии Осиё). Намоишгоҳ ҳамкории Институти тарроҳии Ҳонконг (HKDI), Осорхонаи байналмилалии тарроҳии Мюнхен "The neue Sammlung" ва Осорхонаи тарроҳии Red Dot дар Эссени Олмон буд.
Намояндаи Designboom чанде пеш аз муаррифии китобаш дар Ҳонконг бо Ҳартмут Эсслингер вохӯрд ва дар ин маврид аввалин нусхаҳои китобро гирифт. Онҳо дар бораи банақшагирии стратегии Apple ва дӯстии онҳо бо Стив Ҷобс сӯҳбат карданд. Дар ин мақола, мо ба тарҳҳои Эсслингер аз аввали солҳои 80-ум, аксбардорӣ ва ҳуҷҷатгузории прототипҳо, консепсияҳо ва таҳқиқоти планшетҳо, компютерҳо ва ноутбукҳои Apple назар мекунем.
Ман мехоҳам, ки тарҳи Apple на танҳо беҳтарин дар соҳаи компютер, балки беҳтарин дар ҷаҳон бошад. Стив Ҷобс
Вақте ки Apple аллакай соли шашум дар бозор буд, яъне дар соли 1982, ҳаммуассис ва раиси Стив Ҷобс бисту ҳаштсола буд. Стив - интуитивӣ ва фанат дар бораи тарҳи бузург, дарк кард, ки ҷомеа дар бӯҳрон қарор дорад. Ба истиснои пиршавии Apple, маҳсулот дар муқоиса бо ширкати компютерии IBM чандон хуб набуданд. Ва ҳамаи онҳо зишт буданд, махсусан Apple III ва Apple Lisa, ки ба наздикӣ бароварда мешавад. Директори генералии Apple - як марди нодир - Майкл Скотт, барои ҳар як намуди маҳсулот, аз ҷумла лавозимот, ба монанди мониторҳо ва хотира, шӯъбаҳои гуногуни тиҷоратро таъсис дод. Ҳар як шӯъба сарвари тарҳрезии худро дошт ва ҳар касе, ки мехост, маҳсулот эҷод мекард. Дар натиҷа, маҳсулоти Apple дар роҳи як забони тарроҳии умумӣ ё синтези умумӣ каме мубодила мекунанд. Аслан, тарроҳии бад ҳам як аломат ва ҳам сабаби саҳмгузори мушкилоти корпоративии Apple буд. Хоҳиши Стив барои анҷом додани раванди ҷудогона тарҳи стратегии лоиҳаро ба вуҷуд овард. Он барои тағир додани дарки бренди Apple ва хатҳои маҳсулоти онҳо, тағир додани траекторияи ояндаи ширкат ва дар ниҳоят тарзи фикрронӣ ва истифодаи технологияҳои электронии маишӣ ва коммуникатсияро тағир додан пешбинӣ шуда буд.
Лоиҳа аз идеяи кори "Агентии тарҳрезии" Ричардсон Смит (баъдтар аз ҷониби Фитч ба ӯҳда гирифта шудааст) барои Xerox илҳом гирифта шудааст, ки дар он тарроҳон бо бахшҳои сершумор дар дохили Xerox барои эҷод кардани як забони тарроҳии сатҳи баланд, ки ширкат метавонад дар тамоми ширкат татбиқ кунад. . Ҷерри Манок, тарроҳи маҳсулоти Apple II ва роҳбари тарҳрезии шӯъбаи Macintosh ва Роб Ҷеммел, роҳбари шӯъбаи Apple II нақшаеро таҳия карданд, ки онҳо метавонанд ҳамаи тарроҳони ҷаҳонро ба идораи Apple даъват кунанд ва пас аз мусоҳиба бо ҳама , дар байни ду номзади пештара мусобика гузаронед. Apple ғолиберо интихоб мекунад ва тарроҳиро ҳамчун консепсияи забони тарроҳии нави худ истифода мебарад. Он вақт ҳеҷ кас намедонист, ки Apple дар ҳоли табдил шудан ба як ширкате қарор дорад, ки стратегияи он бар тарҳрезӣ ва аз ҷиҳати молӣ аз ҷониби инноватсия дастгирӣшаванда муваффақияти ҷаҳонӣ хоҳад буд. Пас аз сӯҳбатҳои зиёд бо Стив Ҷобс ва дигар роҳбарони Apple, мо се самти мухталифи рушди минбаъдаро муайян кардем.
Консепсияи 1 бо шиори "агар онҳо компютер созанд, дар Sony чӣ кор мекарданд" муайян карда мешуд. Аз сабаби ихтилофоти эҳтимолӣ бо Sony ба ман маъқул набуд, аммо Стив исрор кард. Вай ҳис кард, ки забони соддаи тарроҳии Sony "хавқ" аст ва метавонад намунаи хуб ё нишондод бошад. Ва маҳз Sony буд, ки самт ва суръати истеҳсоли молҳои истеъмолии "технологии баланд" - оқилона, хурдтар ва сайёрро муқаррар кард.
Консепсияи 2 метавонист "Американа" номида шавад, зеро он тарҳи "баланд-технологӣ"-ро бо стандарти тарроҳии классикии амрикоӣ муттаҳид кардааст. Мисолҳо корҳои Раймонд Ловиро дар бар мегиранд, аз қабили тарроҳии аэродинамикӣ барои Studebaker ва дигар мизоҷони автомобилӣ ва асбобҳои маишии Elektrolux, сипас маҳсулоти офиси Gestetner ва албатта шишаи Coca-Cola.
Консепсияи 3 ба ман монда буд. Он метавонад то ҳадди имкон радикалӣ бошад - ва ин бузургтарин мушкилот буд. Консепсияи А ва В ба далелҳои собитшуда асос ёфта буд, аз ин рӯ Консепсияи С чиптаи ман барои шиноварӣ ба номаълум буд. Аммо ӯ низ метавонист пирӯз шавад.
Ҳартмут Эслингер кист?
Дар миёнаҳои солҳои 1970-ум, ӯ бори аввал дар Sony дар силсилаи Trinitron ва Wega кор кардааст. Дар ибтидои солҳои 1980-ум ӯ дар Apple кор кард. Дар ин муддат стратегияи муштараки тарроҳии онҳо Apple-ро аз стартап ба бренди ҷаҳонӣ табдил дод. Вай дар эҷоди забони тарроҳии "сафеди барфӣ", ки аз Apple IIc-и афсонавӣ оғоз шуда буд, кӯмак кард ва аз соли 1984 то 1990 дар Купетино ҳукмронӣ кард. Пас аз рафтани Ҷобс Эслингер шартномаи худро қатъ кард ва Ҷобсро ба ширкати нави худ пайравӣ кард. Баъдӣ. Дигар корҳои асосии муштарӣ тарҳрезии глобалӣ ва стратегияи бренди Lufthansa, нармафзори корпоративӣ ва интерфейси корбар барои SAP ва брендинг барои MS Windows дар баробари тарҳрезии интерфейси корбарро дар бар мегирифтанд. Шунингдек, Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola ва GE каби компаниялар билан ҳамкорлик ўрнатилган. Дар моҳи декабри соли 1990, Эсслингер ягона тарроҳи зинда буд, ки дар муқоваи маҷаллаи Businessweek баромад, бори охир Раймонд Лови соли 1934 ин қадар қадрдонӣ шуда буд. Эслингер инчунин профессори асосгузори Донишгоҳи Дизайн дар Карлсруэ, Олмон аст ва аз соли 2006 инҷониб профессори тарҳрезии саноатии конвергентии Донишгоҳи санъати амалӣ дар Вена, Австрия буд. Имруз проф. Эсслингер як муаллими эътирофшудаи тарроҳии стратегӣ дар ҳамкорӣ бо DTMA Пекин ва муассисаҳои таҳсилоти олии бисёрсоҳавӣ, ба татбиқ нигаронидашудаи Ҷопон дар Шанхай мебошад.
Яке аз беҳтарин мақолаҳо дар ин ҷо! ташаккур.