Адам Кос Бо муаррифии MacBook Pros, бисёр сӯҳбатҳо вуҷуд доранд, ки ин аввалин маҳсулоти Apple аст, ки бидуни имзои тарроҳии Ҷонатан Иво сохта шудааст. Агар ин дар ҳақиқат чунин мебуд, аз таҳия то фурӯш ба ӯ ҳадди аксар ду сол лозим буд. Ман Apple-ро 30 ноябри соли 2019 тарк кардам.
Раванди таҳияи маҳсулоти Apple метавонад яке аз бомуваффақияттарин равандҳои тарроҳӣ бошад, ки то ҳол амалӣ карда шудааст. Ин ба он сабаб аст, ки сармояи бозории он ҳоло тақрибан ду триллион долларро ташкил медиҳад ва Apple-ро ба арзишмандтарин ширкати оммавӣ дар ҷаҳон табдил медиҳад. Аммо вай кори худро эхтиёткорона мухофизат мекунад.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Вақте ки Стив Ҷобс ҳанӯз дар ширкат буд, фаҳмидани кори ботинии он қариб ғайриимкон буд. Бо вуҷуди ин, ин тааҷҷубовар нест, вақте ки шумо ба назар мегиред, ки бартарияти бозории ширкат муносибати тарҳрезии он ба маҳсулоти он аст. Ин фоидаовар аст, ки ҳама чизеро, ки атрофиёнатон намедонанд, дар зери пӯшида нигоҳ доред.
Jony Ive
Дар Apple, тарроҳӣ дар ҷои аввал аст, чизеро Ҷонӣ Айв ҳангоми кор дар ширкат изҳор дошт. На ӯ ва на дастаи тарроҳии ӯ ба маҳдудиятҳои молиявӣ, истеҳсолӣ ва дигар маҳдудиятҳо дучор нашуданд. Ҳамин тариқ, дасти комилан озоди онҳо на танҳо маблағи буҷетро муайян карда метавонист, балки ҳар гуна тартиби истеҳсолиро сарфи назар кунад. Ягона чизе, ки муҳим буд, ин буд, ки маҳсулот дар тарҳрезӣ комил буд. Ва ин консепсияи оддӣ хеле муваффақ шуд.
Кори алоҳида
Вақте ки як гурӯҳи тарроҳӣ дар маҳсулоти нав кор мекунад, онҳо аз боқимондаи ширкат комилан ҷудо мешаванд. Ҳатто назорати ҷисмонӣ вуҷуд дорад, то дастаро аз муошират бо дигар кормандони Apple дар давоми рӯз пешгирӣ кунанд. Худи даста низ дар ин лаҳза аз иерархияи анъанавии Apple хориҷ карда шудааст, ки сохторҳои гузоришдиҳии худро эҷод мекунад ва ба худ ҳисобот медиҳад. Аммо ба шарофати ин вай метавонад ба кори худ пурра тамаркуз кунад, на ба вазифаи ҳаррӯзаи як корманди оддӣ.
MacBook Pro (2021)
Яке аз калидҳои муваффақияти Apple дар як вақт кор накардани садҳо маҳсулоти нав мебошад. Ба ҷои ин, захираҳо ба як "муште" лоиҳаҳое тамаркуз карда мешаванд, ки интизор меравад, ки самар диҳанд, на дар бисёр лоиҳаҳои хурдтар. Аммо, ҳар як маҳсулоти Apple ҳадди аққал як маротиба дар ду ҳафта аз ҷониби дастаи иҷроия баррасӣ карда мешавад. Ба шарофати ин, таъхир дар қабули қарорҳо хеле кам аст. Ҳамин тавр, вақте ки шумо ҳама чизҳои гуфташударо ҷамъ мекунед, шумо хоҳед фаҳмид, ки тарроҳии воқеии маҳсулот дар Apple набояд як раванди бениҳоят тӯлонӣ бошад.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Истеҳсол ва ревизия
Аммо агар шумо аллакай медонед, ки маҳсулот бояд чӣ гуна бошад ва вақте ки шумо онро бо таҷҳизоти мувофиқ муҷаҳҳаз мекунед, шумо инчунин бояд ба истеҳсоли он шурӯъ кунед. Ва азбаски Apple дар паси истеҳсоли хеле маҳдуди дохилӣ қарор дорад, он бояд ҷузъҳои инфиродиро ба ширкатҳое мисли Foxconn ва дигарон аутсорсинг кунад. Дар финал бошад, барои у бартарй дорад. Ин бисёр нигарониҳои Apple-ро аз байн мебарад ва ҳамзамон ба он кафолат медиҳад, ки хароҷоти истеҳсолиро то ҳадди ақал нигоҳ медорад. Дар ниҳоят, ин равиш як бартарии назарраси бозор дорад, ки бисёре аз дигар истеҳсолкунандагони электроника ҳоло ба он тақлид мекунанд.
Аммо кори конструкторон бо истехсолот тамом намешавад. Пас аз ба даст овардани прототип, натиҷа аз нав дида баромада мешавад, ки онҳо онро санҷида ва такмил медиҳанд. Ин танҳо то 6 ҳафта мегирад. Ин як усули нисбатан гаронбаҳост, ки намунаҳо дар Чин истеҳсол карда, онҳоро ба идораи ширкат интиқол диҳед ва сипас баъзе маҳсулоти аллакай омодашударо иваз кунед. Аз тарафи дигар, ин яке аз сабабҳои он аст, ки Apple бо сифати маҳсулоташ обрӯ дорад.
Ман дар ҳақиқат мехостам, ки онҳо нармафзори CAD-ро созанд, аммо ман медонам, ки ин ҳеҷ гоҳ рӯй нахоҳад дод, онҳо бештар ба аксҳо, видеоҳо, презентатсияҳо тамаркуз хоҳанд кард ... ғамгин, аммо ин майдони коркарднашуда аст