Филип Новотный Apple ва IBM ин ҳафта эълон карданд созишномаи беназир дар бораи хамкории тарафайн. Як ҷуфт ширкатҳо, ки дар оғози рушди технологияҳои муосир онҳоро метавон ҳамчун душманони ашаддӣ номид, мехоҳанд бо ин қадам мавқеъи худро дар соҳаи корпоративӣ беҳтар созанд.
Бо дарназардошти таърихи хоси Apple ва IBM, ҳамкории кунунӣ метавонад то ҳадде тааҷҷубовар ба назар расад. Ширкати дуюми зикршуда дар солҳои 1984-ум ҳадафи интиқоди шадиди ширкати себ гардид, бахусус тавассути таблиғи маъруфи "XNUMX". Аммо бо гузашти сӣ сол, гӯё ҳама чиз фаромӯш шудааст ва вазъи кунунии бозор шакли бесобиқаи ҳамкориро тақозо мекунад.
Созишнома махсусан барои Apple ғайриоддӣ аст - истеҳсолкунандаи iPhone одатан кӯшиш мекунад, ки ба қадри имкон мустақилона кор кунад ва ба шахсони сеюм такя карданро дӯст намедорад. Ҳатто бештар аз он вақте ки сухан дар бораи як ширкати чунин андоза ва рақиби собиқ меравад. Чаро Apple тасмим гирифт, ки ин қадамро бигирад? Ширкати Калифорния кӯшиш кард, ки дарҳол пас аз эълони худ тавассути пресс-релиз ба созишномаи ғайриоддӣ равшанӣ андозад.
"Бо истифода аз ҷиҳатҳои тавонои ду ширкати мо, мо паҳлӯи мобилии соҳаи корпоративиро тавассути насли нави замимаҳои тиҷорӣ табдил медиҳем", - шарҳ медиҳад эълони расмӣ. "Мо қобилиятҳои маълумот ва таҳлили IBM-ро ба iPhone ва iPad меорем" илова мекунад Apple. Ширкати Калифорния инчунин бартариҳои инфиродӣеро номбар мекунад, ки созишномаи беназир бояд ба ҷуфти ширкатҳо оварда расонад:
- Насли навбатии беш аз сад қарорҳои корпоративӣ барои бозорҳои мушаххас, аз ҷумла барномаҳои ватанӣ комилан барои iPhone ва iPad таҳия шудаанд.
- Хидматҳои беҳамтои абрии IBM барои iOS, аз ҷумла идоракунии дастгоҳ, амният ва ҳамгироии мобилӣ.
- Хидмат ва дастгирии нави AppleCare, ки ба ниёзҳои ҷаҳони тиҷорат мутобиқ карда шудааст.
- Бастаҳои нави хидматрасонӣ аз IBM барои фаъолсозӣ, таъмин ва идоракунии дастгоҳ.
Apple нақша дорад, ки қарорҳои нармафзори махсус барои бахшҳои инфиродии тиҷорат, аз қабили чакана, тандурустӣ, бонкдорӣ, телекоммуникатсия ё нақлиёт таҳия карда шавад. Аввалин ин хидматҳо бояд бори аввал дар тирамоҳи соли ҷорӣ ва боқимонда дар давоми соли оянда пайдо шаванд. Дар баробари ин, соҳибкорон инчунин мутобиқсозии AppleCare-ро хоҳанд дид, ки дастгирии шабонарӯзии техникиро ҳам аз ҷониби Apple ва ҳам IBM таъмин мекунад.
Дар маҷмӯъ, ҳарду ширкати зикршуда дар бозори корпоративӣ, ки ҳамеша барои IBM муҳим буд ва аз тариқи ҳамкориҳои мутақобила як имконияти хеле фоидаоварро барои Apple муаррифӣ мекунад, мавқеи беҳтар пайдо мекунанд. Бо ин қадам, ширкати себ вазъияти на он қадар идеалиро дар соҳаи тиҷорат ҳал хоҳад кард, ки ба гуфтаи бисёре аз коршиносони IT, ба он таваҷҷӯҳи кофӣ намедиҳад.
Ҳарчанд беш аз 97% ширкатҳои Fortune 500 аллакай дастгоҳҳои iOS-ро истифода мебаранд, ҳатто ба гуфтаи худи Тим Кук, он дар соҳаи корхона мавқеи беҳтарин надорад. "Мобайл ба ин ширкатҳо ва умуман саноати тиҷоратӣ хеле кам ворид шудааст" гуфт v сухбат халки CNBC. Воқеият ин аст, ки мо метавонем iPhones ва iPad-ро дар рутбаҳои баланди ширкатҳои бузург пайдо кунем, аммо ҷойгиркунии ин дастгоҳҳо дар ҳудуди ҳазорҳо воҳидҳо истисно аст.
То имрӯз Apple ба талаботи шӯъбаҳои IT-и корхонаҳои бузург, ки аз бисёр ҷиҳат аз ниёзҳои корбарони оддӣ фарқ мекунад, чандон аҳамият надодааст. Ҳамин тариқ, дастгоҳҳои iOS метавонистанд ба корпоратсияҳо роҳ пайдо кунанд, аммо аз нуқтаи назари техникӣ, ба барномаҳо ва хидматҳои муваққатӣ ё нопурра такя кардан лозим буд. "Apple ҳеҷ гоҳ мустақиман нагуфтааст, ки" мо аз тиҷорат даст мекашем ", аммо гӯё одамон чунин ҳис мекарданд" гуфт таҳлилгар Роҷер Кей дар паём сервер Macworld. Ин вазъ бояд дар оянда бо созиш бо IBM тағир дода шавад, ки ин ба азими корпоративӣ имкон медиҳад, ки нисбат ба он аз тариқи API-и стандартии таҳиякунанда ба система дастрасии хеле бештар дошта бошад. Дар натиҷа барномаҳои беҳтари ватанӣ ҳам барои iPhone ва ҳам iPad хоҳанд буд.
[youtube id=”2zfqw8nhUwA” width=”620″ баландӣ=”350″]
IBM низ аз ин тавофуқ бо чанд роҳ баҳра хоҳад бурд. Аввалан, ин як имкони фурӯши маҳсулоти Apple ба тиҷорат ва пешниҳоди барномаҳои нави ватанӣ хоҳад буд. Сониян, инчунин "эҳёи" муайяни бренди шояд то ҳадде кӯҳна, тавассути пайвастшавӣ бо бренди хеле муваффақи электроникаи маишӣ. Дар охир, вале на камтар аз он, мо набояд хусусияти созишномаеро фаромӯш кунем, ки IBM истисноиро кафолат медиҳад. Чунин шуданаш мумкин нест, ки Apple ҳамкориҳои шабеҳро бо Hewlett-Packard пас аз чанд ҳафта эълон кунад.
Барои Apple ва IBM, созишномаи ҳамкорӣ бесобиқа якчанд бартариҳои ҷолиб меорад. Apple имкон дорад, ки дар моҳҳои наздик рақобатпазирии худро дар соҳаи корпоративӣ ва маъруфияти шӯъбаҳои IT-и корхонаҳои бузург бидуни ниёз ба тағироти ҷиддие дар фалсафаи корпоративии худ ба куллӣ беҳтар созад. Ҳама кори душвор ба IBM гузошта мешавад, ки барои тағир манбаи нави даромад ва эҳёи зарурии брендро ба даст меорад.
Танҳо онҳое, ки метавонанд аз ин иқдом баҳра баранд, истеҳсолкунандагони рақиби дастгоҳҳо ва таҳиягарони хидматҳои тиҷоратӣ, аз қабили Microsoft ё BlackBerry мебошанд. Ин ду ширкат кӯшиш мекунанд, ки бузургтарин қисми имконпазири бахши корпоративиро ишғол кунанд (ё нигоҳ доранд) ва созишномаи Apple-IBM дар айни замон охирин чизест, ки онҳо дар роҳи муваффақият ниёз доранд.
Ман мехоҳам қайд намоям, ки Apple ва IBM аллакай муддати тӯлонӣ (1991-2002) дар соҳаи коркардкунандагони PowerPC хеле зич кор мекарданд - ҳадди аққал протсессори G3 ва G5 барои Apple аз ҷониби IBM (G4 аз ҷониби Motorola истеҳсол карда шудааст) ). Ҳамин тавр, иддао дар бораи анҷоми хусумати 30 соли байни IBM ва Apple (банди 2) аслан дуруст нест.
Ман фикр мекунам, ки ин танҳо хуб аст... Якчанд барномаҳои хеле хуб барои бахши тиҷорат, ки барои iOS-и ҷорӣ оптимизатсия карда мешаванд (iOS 8 дар тирамоҳ), ба ҳеҷ ваҷҳ зарар намерасонанд. Ман ҳайрон будам, ки чаро яке аз беҳтарин ва боэътимодтарин (ва мутаассифона, гаронтарин) телефонҳо/планшетҳо кайҳо боз ба як дастгоҳи корхона барои осон кардани кори тоҷирони заҳматкаш табдил ёфтааст (бо каме муболиға ва киноя). Бо вуҷуди ин, планшетҳо ва қисман телефонҳо бояд барои он буданд ...