Михал Жданский Директори генералии Microsoft Стив Балмер имрӯз эълон кард, ки дар давоми як сол аз мақомаш истеъфо медиҳад; баъди интихоб шудани вориси у расман аз вазифааш меравад. Вай дар як номаи кушод ба дастаи Microsoft аз рафтани худ хабар дод ва дар он ҳамчунин шарҳ дод, ки ояндаи ширкатро чӣ гуна тасаввур мекунад.
Стив Балмер дар соли 2000, вақте ки асосгузор Билл Гейтс аз мақоми олӣ истеъфо дод, вазифаи директори генералиро ба ӯҳда гирифт. Вай ҳанӯз дар соли 1980 ба Microsoft пайваст ва ҳамеша як қисми дастаи иҷроия буд. Дар тӯли замони худ ба ҳайси CEO, ширкат бо Стив Балмер муваффақиятҳои зиёдеро аз сар гузаронд, масалан, бо нашри маъмули Windows XP ва баъдтар Windows 7. Консоли бозии Xbox, ки такрори сеюми онро имсол мебинем, низ бояд як чизи бузург ҳисобида шавад. муваффакият.
Бо вуҷуди ин, хатогиҳое, ки ширкат дар давраи ҳукмронии Балмер содир кардааст, низ назаррас буданд. Оғоз аз кӯшиши ноком барои рақобат бо iPod бо плеерҳои мусиқии Zune, вокуниши дер ба тамоюли нав дар смартфонҳо, вақте ки дар соли 2007 Стив Баллмер ба iPhone-и нав муаррифӣ шуд. Он вақт Microsoft барои ҷорӣ кардани системаи нави мобилӣ хеле тӯлонӣ интизор буд ва имрӯз он бо ҳиссаи тақрибан 5% ҷои сеюмро ишғол мекунад. Microsoft инчунин ҳангоми муаррифии iPad ва паҳншавии минбаъдаи планшетҳо, вақте ки танҳо дар нимаи дуюми соли гузашта ҷавоб пайдо кард, дудила шуд. Навтарин Windows 8 ва RT низ қабули хеле гарм гирифтанд.
Вориси нави вазифаи директори генералиро комиссияи махсус таҳти раёсати Ҷон Томпсон интихоб мекунад ва дар он муассис Билл Гейтс низ ҳузур хоҳад дошт. Ширкат инчунин дар ҷустуҷӯи директори нави иҷроия кӯмак хоҳад кард Heidrick & Struggles, ки ба ҷустуҷӯи иҷроия тахассус дорад. Ҳам кормандони хориҷӣ ва ҳам кормандони дохилӣ баррасӣ карда мешаванд.
Дар солҳои охир, Стив Балмер аз ҷониби ҷомеа ва саҳмдорон ҳамчун кашолакунӣ ба Microsoft дида мешуд. Дар посух ба эълони имрӯза, саҳмияҳои ширкат 7 дарсад боло рафтанд, ки ин ҳам шояд аз чизе шаҳодат диҳад. Як моҳ пеш аз эълон, Баллмер инчунин иерархияи ширкатро комилан аз нав ташкил кард ва дар он ҷо аз модели тақсимотӣ ба модели функсионалӣ гузашт, ки масалан Apple низ онро истифода мебарад. Мудири дигари олӣ, раҳбари Windows Стивен Синофски низ соли гузашта Microsoft-ро тарк кард.
Шумо метавонед номаи кушодро дар зер бихонед:
Ман менависам, ки ба шумо хабар диҳам, ки ман дар тӯли 12 моҳи оянда, пас аз интихоби вориси Microsoft аз вазифаи директори генералии Microsoft истеъфо медиҳам. Ҳеҷ гоҳ вақти хубе барои чунин тағирот вуҷуд надорад, аммо ҳоло вақти мувофиқ аст. Ман аслан ният доштам, ки рафтани худро дар байни табдили мо ба дастгоҳҳо ва хидматҳое, ки ширкат ба онҳо тамаркуз мекунад, то ба муштариён дар иҷрои корҳое, ки барои онҳо муҳимтар аст, кӯмак расонанд. Барои идомаи ин самти нав ба мо директори иҷроияи дарозмуддат лозим аст. Шумо метавонед пресс-релизро дар Маркази матбуоти Microsoft хонед.
Дар айни замон, Microsoft тағироти муҳимро аз сар мегузаронад. Гурӯҳи роҳбарикунандаи мо аҷиб аст. Стратегияе, ки мо офаридаем, дараҷаи аввал аст. Ташкилоти нави мо, ки ба соҳаҳои функсия ва муҳандисӣ тамаркуз мекунад, барои имкониятҳо ва мушкилоти оянда мувофиқ аст.
Microsoft ҷои аҷиб аст. Ман ин ширкатро дӯст медорам. Ман дӯст медорам, ки чӣ тавр мо тавонистем, ки компютерҳо ва компютерҳои фардӣ ихтироъ ва маъмул гардем. Ман бузургтарин ва далертарин қарорҳои қабулкардаамонро дӯст медорам. Ба ман мардуми мо, истеъдод ва омодагии онҳо барои қабул ва истифода бурдани қобилиятҳои онҳо, аз ҷумла заковати онҳо маъқул аст. Ман дӯст медорам, ки чӣ гуна мо тасаввур мекунем, ки бо дигар ширкатҳо кор кунем, то якҷоя бо муваффақият ва тағир додани ҷаҳон якҷоя бошем. Ба ман доираи васеи муштариёни мо, аз муштариёни доимӣ то тиҷорат, дар тамоми соҳаҳо, кишварҳо ва одамони синну сол ва синну солашон гуногун маъқул аст.
Ман аз он чизе ки мо ба даст овардаем, фахр мекунам. Мо аз 7,5 миллион доллар ба қариб 78 миллиард доллар афзоиш ёфтем, ки ман дар Microsoft оғоз кардам ва кормандони мо аз 30 то қариб 100 000 нафар афзоиш ёфтанд. содир карда шудааст. Мо зиёда аз як миллиард корбар дорем ва барои саҳмдорони худ фоидаи назаррас ба даст овардем. Мо назар ба ҳама гуна ширкатҳои дигар дар таърих ба саҳмдорон фоида ва баргардонидани бештар додем.
Мо дар бораи рисолати худ барои кӯмак ба ҷаҳон дилчасп ҳастем ва ман ба ояндаи муваффақи худ боварӣ дорам. Ман ҳиссаи худро дар Microsoft қадр мекунам ва бесаброна умедворам, ки яке аз бузургтарин соҳибони Microsoft бошам.
Ин барои ман кори осон нест, ҳатто аз нуқтаи назари эҳсосотӣ. Ман ин қадамро ба манфиати ширкате, ки дӯст медорам; ба ғайр аз оила ва дӯстони наздики ман, он чизест, ки барои ман муҳимтар аст.
Беҳтарин рӯзҳои Microsoft дар пешанд. Бидонед, ки шумо як қисми беҳтарин дастаи саноат ҳастед ва дороиҳои дурусти технологӣ доред. Мо дар ин гузариш набояд ларза нашавем ва намешавем. Ман тамоми кори аз дастам меомадаро мекунам, то ин корро анҷом диҳам ва медонам, ки ман метавонам ба ҳамаи шумо такя карда метавонам. Биёед бо худ фахр кунем.
Стив
Табрикот Microsoft
Мисли дар даврони Билл Гейтс, дар даврони Балмер, Microsoft маҳсулотҳоеро муаррифӣ кард, ки хуб ва ба даст афтода буданд ва маҳсулоте, ки он қадар хуб набуданд ва ба онҳо намерасанд. Дуруст аст, ки Баллмер бештар дар бораи пешрафтҳои муҳими технологӣ хобида буд ва сипас бо таъхир ба онҳо расид, аммо ман бояд бигӯям, ки ҳатто дер бошад ҳам, вай оҳиста-оҳиста ба маҳсулоти рақобаткунанда расида истодааст. Ин танҳо барои ӯ каме бештар вақт мегирад. Аммо ман саркашӣ мекунам... он чизе ки ман гуфтан мехостам, ин аст, ки агар онҳо тасмим гиранд, ки касеро аз берун ҷустуҷӯ кунанд, касе, ки бо ширкат рушд накардааст, муваффақият ва нокомиҳои онро надида бошад, пас бигзор Баллмер дар он ҷо бимонад. Касе, ки аз берун ба корхона меояд, бо садоқату садоқати он шахсе, ки нисфи умр дар он кор кардааст, нигоҳубин намекунад.