Интихобкунандаи себ Тарҷумаи чехӣ ин китоб пас аз чанд ҳафта нашр мешавад Империяи лаънатӣ - Apple пас аз марги Стив Ҷобс аз рӯзноманигор Юкари Иватани Кейн, ки кӯшиш мекунад тасвир кунад, ки Apple пас аз марги Стив Ҷобс чӣ гуна кор мекунад ва чӣ гуна корҳо барои ӯ поин меравад. Jablíčkář ҳоло дар ҳамкорӣ бо нашриёт дастраси шумост Дидаи кабуд пешниҳод намуди истисноии зери сарпӯши китоби дарпешистода - қисми боби таҳти унвони "Рақс дар баргҳои савсан об".
Хонандагони «Ябличкар» низ имконияти беназири фармоиш додани китоб доранд Империяи лаънатӣ - Apple пас аз марги Стив Ҷобс бо нархи арзонтари 360 крон пешакӣ фармоиш диҳед ва интиқоли ройгон гиред. Шумо метавонед дар саҳифаи махсус пешакӣ фармоиш диҳед apple.bluevision.cz.
Субҳи моҳи ноябри соли 2010 субҳи барвақт муҳаррикҳои ду автобуси холӣ дар назди шаҳраки холии корпоративӣ садо доданд. Ҳангоме ки ронандагон мунтазири мусофирони худ буданд, чароғҳои мошинҳои аз пеш омада хунукии хокистарраи субҳро дар таваққуфгоҳ буриданд. Бо ӯҳдадорие, ки ба фарҳанги корпоративии Apple хос аст, омадани субҳи барвақт ба кор хеле кам набуд. Вале мудирони калон ин дафъа бо максади дигар чамъ омада буданд. Ба ҷои рафтан ба идораҳо, онҳо ба автобусҳо савор шуда, озодона сӯҳбат мекарданд ва аз тирезаҳо бодиққат тамошо мекарданд, то бубинанд, ки боз кӣ ба онҳо ҳамроҳ шудааст.
Онҳо ба мулоқоти Top 100, як чорабинии махфии корпоративӣ, ки Ҷобс дар як осоишгоҳи ҷанубии Монтерей Бэй баргузор мекард, мерафтанд. Apple навакак як қатор ноутбукҳои сабуктар ва хурдтари MacBook Air-ро ба фурӯш бароварда буд ва ширкат мавсими бузурги фурӯши ҷашниро дар пеш буд. Версияҳои нави iPad ва iPhone ҳамзамон кор карда мешуданд, аз ин рӯ вақти хубе буд, ки аз реҷаи ҳаррӯза даст кашед ва дар бораи стратегияи ояндаи Apple фикр кунед.
Top 100 рӯйдодҳо як чизи эътимоди майнаи ширкатро ифода мекарданд. Ҳама чизи марбут ба онҳо махфӣ нигоҳ дошта мешуд ва ба касе иҷозат намедод, ки онро дар тақвим сабт кунад. Аз онҳое, ки ба рӯйхат шомил шудаанд, хоҳиш карда шуд, ки дар бораи даъвати худ ба касе ҳарф назананд ва ҳасад наоранд. Махфӣ ин чорабинӣро боз ҳам матлубтар кард ва таассуротро тақвият дод, ки ширкат дар болои чизҳои хеле ҳаяҷоновар ва ғайриоддӣ кор мекунад, ки бо ҳама сӯҳбат кардан мумкин нест.
Дар асл, махфӣ танҳо як фарс буд. Бедарак шудани сад нафар мудир, хусусан вакте ки ба ёрии тайёрй аз тобеонашон лозим меомад, бехабар намонад. Дар вақти набудани онҳо, баъзе аз зердастҳо як ҷаласаи пинҳонии "100-уми поён" баргузор карданд (Поёни 100). Аксаран ин як чорабинии доно буд: хӯроки нисфирӯзӣ ё чанд нӯшокиҳо, газак ва каме истироҳат. Яке аз ҷойҳои дӯстдоштаи рафтан тарабхонаи BJ's and Brewhouse буд, ки он қадар наздик буд, ки кормандон онро азони худ медонистанд. Онро шӯхиомез ИЛ7, яъне бинои ҳафтуми ғайрирасмии комплекс номиданд.
Ба асли гурӯҳи элита ҳама ёварони наздиктарини Ҷобс, аз қабили Кук, Айв, роҳбари нармафзори мобилӣ Скотт Форстал, роҳбари маркетинг Фил Шиллер ва роҳбари iTunes Эдди Кю шомиланд. Номҳои боқимондаи интихобшуда аз рӯи афзалиятҳои Ҷобс роҳнамоӣ карда шуданд ва метавонанд сол то сол тағйир диҳанд. Менеҷерони фурӯш асосан аз он ҷо гузаштанд, зеро Ҷобс онҳоро ҳамчун ивазшаванда медонист. Ли Клоу, директори эҷодии TBWAChiatDay, оҷонси масъули таблиғоти ҷоизадори Apple, даъват карда шуд, гарчанде ки ӯ ҷузъи ширкат набуд. Ҷобс боварӣ дошт, ки маъракаҳои муосир ва фарқкунандае, ки дастаи Клоу таҳия кардаанд, барои бренди Apple муҳиманд. Роҳбари Intel Пол Отеллини инчунин дар як қисми конфронс ширкат варзид ва бо тамоси калидии AT&T Глен Лури. Гуфта мешуд, ки Ҷобс омехта кардани омезиши ширкаткунандагонро дӯст медошт, то ҳадди аққал сеяки рӯйхат аз чеҳраҳои ноаён иборат бошад.
Иштироки қаблӣ кафолати даъвати минбаъда набуд. Ва ҳатто агар шумо интихоб шуда бошед, даъвати шумо метавонад дар як лаҳза бухор шавад. Як сол, мудири нави iTunes аллакай аз автобус берун карда шуд. Пас аз як мулоқоти чанд рӯз пеш, ки хуб набуд, Ҷобс ӯро "аҳмақ" номид ва фармон дод, ки даъвати ин марди бадбахт лағв карда шавад.
Ҷобс вохӯриҳои Топ 100-ро номунтазам ва ҳамеша тақрибан як моҳ пеш даъват мекард. Дар баъзе солхо ду мачлис, дар баъзе солхо як мачлис хам набуд. Дар ин вохӯриҳо, бузургтарин маҳсулот ва хидматҳои Apple бори аввал дар дохили он ошкор карда шуданд. Иштирокчиёни чорабиниҳои қаблӣ дар бораи стратегияи чаканаи Apple маълумот гирифтанд ва аввалин маротиба ба iPhone ва iPad дидан карданд. Як сол Ҷобс аз иштирокчиён хоҳиш кард, ки идеяҳои плеери мусиқии рақамиро, ки Apple таҳия карда истодааст, пешниҳод кунанд. Ин як лаҳзаи ҳаяҷоновар буд, аммо ҳаяҷон зуд хомӯш шуд.
Пас аз он ки ширкаткунандагон бо шавқу ҳавас номҳоеро ба мисли iPlay ва iMusic пешниҳод карданд, Ҷобс гуфт: “Ин ҳама сафсата аст. Ман бо он чизе, ки дорам, мемонам».
