Рекламаро пӯшед

Охири хафта охиста-охиста, вале бешубха наздик шуда истодааст, аммо ин маънои онро надорад, ки мавчи хабархое, ки аз хар тараф ба суи мо мешитобанд, ба навъе паст шуда бошад. Гарчанде ки бахши технологӣ дар тӯли чанд моҳ "мавсими бодиринг"-и хаёлиро аз сар гузаронд, аммо дар ҳафтаҳои охир он ба таври қобили мулоҳизае фаро гирифта шудааст ва ба ғайр аз конфронси аҷиби Apple, мо, масалан, як пешрафти SpaceX ё даъвати дигари CEOs ба қолинҳо. Акнун мо бори дигар ба кайҳон назар хоҳем кард, аммо на бо ширкати муваффақи амрикоии SpaceX, балки дар сари шарбати он дар шакли Rocket Lab. Ба ҳамин тартиб, назари Билл Гейтс ба оянда чандон хушбинона нест ва лоиҳаи шӯҳратпарасти Google моро интизор аст.

Half-Life 2 ва парвози кайҳонӣ? Имрӯзҳо ҳама чиз имконпазир аст

Кӣ студияи афсонавии бозии Valve-ро намедонад, ки дар паси чунин пешрафтҳо ба монанди Half-Life ё Portal қарор дорад. Ва ин аввалин силсилаи зикршуда аст, ки шарафи махсус хоҳад гирифт, зеро тавлидкунандаи мушаки амрикоии Rocket Lab, ки чанде пеш ба сафи пеши мусобиқаи кайҳонӣ омада ва бо SpaceX рақобат мекунад, ваъда додааст, ки киштии деринтизор Electron мефиристад. Ин худ аз худ чизи махсусе нахоҳад буд, озмоишҳои бешумори шабеҳ вуҷуд доранд, аммо фарқият дар он аст, ки як гномҳои кӯҳнаи шинос метавонад ба яке аз тақвиятдиҳандаҳои мушак савор шавад. Махлуқи зебое, ки Чомпски Дном ​​ном дорад, воқеан аз силсилаи Half-Life маълум аст, махсусан аз эпизоди дуюми қисми дуюм, вақте ки мо метавонем онро ҳамчун тухми Пасха кашф кунем ва ба яке аз мушакҳо часпонед.

Албатта, ин шӯхии холис барои масхара нест, чунон ки дар мошини машҳури Элон Маск буд, аммо карлик низ ба ҳадафҳои хуб хидмат хоҳад кард. Габ Нюэлл илова бар он, ки бо техникаи барҷастаи чопи 3D офарида шудааст, инчунин метавонад ба далели он эътимод кунад, ки пеш аз марги ногузираш дар атмосфераи Замин, вай ба Фонди хайрияи Starship Зеландияи Нав 1 миллион доллар сарф мекунад. Бо ин ё он роҳ, карлик аз сафари хона зинда намемонад, аммо ин чизест, ки бояд ҳисоб карда шавад. Аз тарафи дигар, ин як иқдоми некест, ки на танҳо обҳои рукудҳои соҳаро ба ҷунбиш овард, балки ба таври худ ба як кори хайр мусоидат кард.

Ба гуфтаи Билл Гейтс, роҳҳои тиҷоратӣ қариб аз байн хоҳанд рафт. Ҳатто пас аз паст шудани пандемия

Миллиардер ва муассиси Microsoft Билл Гейтс бо даъвоҳои далерона мисли дигар хайрхоҳон ва директорони директорон маъруф нест. Ӯ одатан ҳар як қадамро бодиққат баррасӣ мекунад, хеле кам танҳо чизеро бидуни андеша ба ҳаво мепартояд ва аксари маълумоташ аз ҷониби баъзе тадқиқотҳо тасдиқ карда мешавад. Бо вуҷуди ин, ҳоло, пас аз муддати тӯлонӣ, Билл Гейтс бо як паёми нағз сухан гуфт, ки ширкатҳоро дар саросари ҷаҳон миллиардҳо доллар сарфа хоҳад кард, аммо иртиботи байнишахсиро қисман қатъ мекунад. Ба ақидаи ӯ, роҳҳои классикии савдо, ки ба василаҳои муосири коммуникатсия иваз шудаанд, ҳатто пас аз коҳиши пандемия оҳиста аз байн хоҳанд рафт.

Албатта, ин маънои онро надорад, ки он комилан аз байн меравад, зеро дар бисёр мавридҳо ҳамкории шахсӣ ногузир аст, аммо ба гуфтаи Гейтс, шумори ин гуна сафарҳоро метавон то 50% коҳиш дод. Ва на танҳо аз сабаби эпидемия, балки аз сабаби талаботи молиявӣ, худи мантиқи ин масъала ва пеш аз ҳама, ширкатҳо ба гунае фаҳмиданд, ки пардохти маблағи назаррас барои сафарҳои нолозим ба он намеарзад. Бо кормандони идораҳо низ ҳамин чиз рӯй медиҳад, шумораи онҳо метавонад 30% кам шавад. Бо ин роҳ, корпоратсияҳо махсусан роҳбарият ва коргарони муҳимро "дар дасти худ" нигоҳ медоранд, ки дар сурати идораи хона таъқиб кардан душвор хоҳад буд. Аммо боқимондаҳо метавонанд як навъ модели гибридро интихоб кунанд, ки дар он кормандон як қисми вақти худро дар офис ва қисми дигарро дар хона мегузаронанд. Дар ниҳоят, Microsoft муддати тӯлонӣ дар як чизи шабеҳ кор мекард.

Green Google ба таври оммавӣ шинондани дарахтонро дар шаҳрҳои калон тарғиб мекунад. Лоиҳаи шӯҳратпараст метавонад кӯмак кунад

Бузургҷуссаи сермиллати Google аз бисёр ҷиҳатҳо хеле шӯҳратпараст аст ва аксар вақт кӯшиш мекунад, ки лоиҳаҳои бунёдкореро таҳия кунад, ки тарзи зиндагии одамонро ба таври куллӣ тағир медиҳанд. Ҷониби технологӣ, ки дар он Google бартарӣ дорад, як канор гузошта, худи муҳити зист низ нақши муҳим мебозад. Ин маҳз он чизест, ки дар бисёре аз қисматҳои Амрикои Шимолӣ аз сабаби бӯҳрони иқлимӣ зуд бад мешавад ва "ҷангалҳои бетонӣ" дар шакли шаҳрҳои калон ба ин падида чандон мусоидат намекунанд. Шаҳрҳо аз ҳад зиёд гарм мешаванд, ки ин метавонад дар оянда мушкилоти ҷиддӣ ба бор орад. Бо вуҷуди ин, Google як ҳалли худро дорад ва як шӯъбаи навро бо номи Tree Canopy Lab оғоз кардааст, ки ҳадафи он муқоиса кардани аксҳои ҳавоӣ, тавассути омӯзиши мошинсозӣ ва муайян кардани он аст, ки дар куҷо дарахтҳо шинонда шаванд.

Тадқиқот, ё дурусттар як лоиҳаи воқеии татбиқшаванда, барои чанд вақт, махсусан дар Лос-Анҷелес, иҷро шуда буд ва дар як муддати кӯтоҳ Google муайян кард, ки 50% аҳолии шаҳр дар минтақае зиндагӣ мекунанд, ки камтар аз 10% фарогирии наботот аст. Аз ин шумора, 44% аҳолӣ дар ҷое зиндагӣ мекунанд, ки эҳтимолан ба баландшавии шадиди ҳарорат дучор меоянд. Ин ё он лоињаи љолибро раиси шањр маъќул дониста, эътироф кард, ки шањрро хунук кардан ва њарчи бештар дарахт шинондан лозим аст. Аз ин рӯ, мо метавонем танҳо умедворем, ки Google на танҳо бо модели назариявӣ боқӣ мемонад ва кӯшиш мекунад, ки ҳадди ақалл баъзе аз ин чизҳоро дар оянда ё бо шинондани дарахтон ё бо роҳи ихтироъ кардани ҳалли алтернативӣ амалӣ созад.

.