Адам Кос Фақат номгузории ширкат ҷасоратро талаб мекунад. Муассиси он, ки Карл Пей, яъне асосгузори OnePlus аст, эҳтимол онро аз даст надиҳад. Х,оло ба карзи худ танхо як махсулот дорад, аз тарафи дигар, ансамбли умедбахши номхои машхур низ дорад.
Гарчанде ки ҳеҷ чиз дар охири соли гузашта офарида нашудааст, он танҳо дар охири моҳи январи соли ҷорӣ эълон карда шуд. Ҳамин тавр, он нав ва хеле ҷолиб аст. На танҳо аз ҷониби онҳое, ки дар паси он қарор доранд. Ба ғайр аз муассиси муваффақ, он инчунин роҳбари собиқи маркетинги OnePlus дар Аврупо Дэвид Санмартин Гарсиа ва махсусан Тони Фаделлро дар бар мегирад. Ӯро аксар вақт падари iPod меноманд, аммо ӯ пеш аз тарк кардани Apple ва таъсиси Nest, ки дар он ҷо директори генералӣ шуд, дар се насли аввали iPhone низ ширкат дошт.
Ин соли 2010 буд ва пас аз як сол аввалин маҳсулот баромад. Ин як термостат интеллектуалӣ буд. Пас аз се сол, Google омад ва барои бренди Nest 3,2 миллиард доллар пардохт кард. Бо ин нарх, ширкат ҳамагӣ чор соли мавҷудият дошт. Дар айни замон, Google то ҳол ин номро истифода мебарад ва ба маҳсулоти интеллектуалии худ, ки барои хона пешбинӣ шудаанд, ишора мекунад. Бо вуҷуди ин, ҳаммуассиси Twitch Кевин Лин, директори иҷроияи Reddit Стив Хаффман ва YouTuber Кейси Нейстат низ дар "Ҳеҷ чиз" иштирок мекунанд.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Амая Томан Вайрон кардани монеаҳо
Ҳамин тавр, ҳеҷ чиз на танҳо бо Apple бо номи Фаделл алоқаманд аст. Ба ин то андозае рисолати ширкат низ айбдор аст. Ин барои бартараф кардани монеаҳо байни одамон ва технология, эҷоди ояндаи бефосилаи рақамӣ мебошад. Чунин ба назар мерасад, ки ин консепсия ҳоло аз ҷониби Цукерберг бо Meta-и худ баррасӣ мешавад. Аммо, ин як ширкати номутаносиб хурдтар аст, аммо он дорои потенсиали бештар аст. Ва инчунин имконият барои касе аз нав харидани он.
Фотогалерея
TWS портфели маҳсулоти худро бо гӯшмонакҳо оғоз кард Гӯш 1. Шумо метавонед онҳоро бо нархи 99 евро (тақрибан 2 CZK) бихаред ва боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо ба шумо маъқул мешаванд. Онҳо хомӯш кардани садои фаъол доранд, 500 соат давом мекунанд ва ҷисми шаффофашон хеле ҷолиб аст. Аммо, он набояд як истеҳсолкунандаи гӯшмонакҳои оддӣ бошад. Нақша ин аст, ки корбарро бо экосистемаи васеъ таъмин кунад, аз ин рӯ шояд он ба телефонҳои мобилӣ ва ҳатто телевизион низ ворид шавад. Пас аз гӯшмонакҳо ва насли дуюми онҳо, он бояд аввалин шуда бошад бонки барқ, ва шояд ҳатто имсол. Ҳеҷ чиз намехоҳад, ки ба хидматҳо шитоб кунад.
Ин метавонад бошад шавқи шумо
Аммо ба гайр аз ном, ширкат мехоҳад, ки аз рӯи намуди маҳсулоташ аз дигарон фарқ кунад. Вай мехоҳад, ки ҷузъҳои фармоиширо дар дастгоҳҳои алоҳида истифода барад. Ин барои пешгирӣ кардани он аст, ки маҳсулот ба дигарон дар бозор монанд аст. Ба гуфтаи Пей, бисёр маҳсулот як сахтафзорро тақсим мекунанд, бинобар ин онҳо хеле монанданд. Ва ӯ мехоҳад, ки аз ин пешгирӣ кунад. Бубинед, ки қадамҳои ширкат ба куҷо хоҳанд рафт, хеле ҷолиб хоҳад буд.
